１）クリニック開院シミュレーション
開院後に、
「こんなはずではなかった・・・」
「こんなに苦労をするのなら開院するのではなかった・・・」
と後悔しないためのコンサルティングです。
状況によっては、開院のタイミングではないことを、率直にお伝えする場合もあります。
医業経営のみではなく、今後の家計が賄える事業計画を考えます。
２）医療法人設立シミュレーション
日々の診療が多忙で、医業経営についてなかなか考える時間がない。
医療法人設立のメリットがよくわからず、税理士に任せきりでムダに税金を払い続けている。
こんな先生のための、コンサルティングです。
医療法人の設立は単純な税額の比較で判断することはできません。
具体的な役員は誰がなるのか、その報酬はどうするのか、それで医業経営と関係者の家計が問題なく賄えるのかなど、多面的・長期的な視点で判断します。
３）医療法人１００％活用支援
医療法人は設立しただけでは意味がありません。いかに活用するかが重要です。
また、お金の面だけではなく将来の医業承継や相続なども視野に入れて役員構成や持分を決めることも重要です。
医療法人の運営が適切に行われているかどうかを多面的・長期的な視野で判断します。
４）クリニック経営 実践支援
セミナーなどに参加して勉強しても、具体的な行動を起こさなければ意味がありません。
このメニューは、具体的な行動を起こして良いクリニックを作っていただくことを目的としています。
3ヶ月を通じ、クリニックの現状を把握したうえで、行動の成果と確認（フィードバック）をしていきますので、アドバイスをしただけで終わりということはなく、ご自身で良いサイクルを生み出すきっかけづくりにもつながります。
５）その他オーダーメイド
個別の事情や課題に応じてオーダーメイドで期間を決めてコンサルティングを行います。
内容は個別相談で決めてまいります。