医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
医療者の常識は患者の非常識
院外経営幹部採用のススメ その9
クリニック経営で重要なことは利益を出すことです
院外経営幹部採用のススメ その8
クリニックは変化・成長し続けなくてはならない
院外経営幹部採用のススメ その7
「ジャパネットたかた」に学ぶ、クリニック情報発信の重要性
院外経営幹部採用のススメ その6
クリニックのブログを書くのに抵抗がある先生へ
クリニック経営が上手くいく先生の条件
院長先生、スタッフ間の溝を埋める手法「アシミレーション」
音楽が認知症患者を救う?
院外経営幹部採用のススメ その5
医療業界は他の業界と比べると恵まれている
院外経営幹部採用のススメ その4
クリニック経営に特効薬はない
院外経営幹部採用のススメ その3
クリニック経営を通じ、変化・成長し続ける