医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
「木のいのち木のこころ」にみるマネジメントのヒント
能力の低いスタッフの対応に苦労しています
患者さんの心の三大法則とは?
自分の強み、選ばれている理由をどのように探せばよいのか?
銀行がお金を貸してくれるので、広い場所に移転したいと思います
医療法人に利益が出ると、税務署が来るかもしれないので赤字にしています
何で患者さんはうちのクリニックに来てくれているのかな?
もうこれ以上は患者さんを診れません
スタッフのマナー研修が役に立たないケースとは?
地域に立派な先生がいらっしゃるので、自分をPRすることはできない・・・
スタッフの給与や待遇をよくしているのに、感謝してくれない。どうすれば・・・
クリニックの看板はいつやめればよいのでしょうか?
クリニックをHPで探しても、どこに行けばいいのかわからない!
高額商品購入のご相談への答え
医療法人の本院、分院で経営会議はしていますか?
クリニックのスタッフに方針をなかなか理解してもらえない
ここまでやってあげても不満があるスタッフは辞めてもらって結構
【今日の質問】自院の診療圏に同じ診療科目のクリニックが複数あります。新規の患者さんを増やすためにはどうすればよいでしょうか? 【答え】はコチラ⇒