医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
人手不足時代のクリニックスタッフの採用・マネジメント
自院でやっていることは大したことはないと思っていませんか?
クリニックの現場がうまく回らない原因を掴んでいますか?
分院の院長先生は経営者の立場で考え行動していますか?
【今日の質問】クリニックに院長先生とフィーリングのあわないスタッフがいます。辞めてもらうことはできるのでしょうか? 【答え】はコチラ⇒
私は本当に働いているのか、を考えさせられた新聞記事
クリニックが決算書を作る目的は何でしょうか?
クリニック経営セミナーに参加した後には行動しないと意味がない
クリニックのマーケティングは蜘蛛の巣型で行う
【新年のご挨拶】振返りは反省ではなく未来の自分に対するアドバイスです
クリニックの業務改善が進まないときの対策
クリニックが組織崩壊、機能不全に陥る原因と対策
職場を変えるウィークリー・メッセージ
院長先生とスタッフの距離を近づけてくれるサンキューカード
患者さんはクリニックの何を知りたいのでしょうか?
優秀な事務長を雇えばクリニック経営はうまくいくのでしょうか?
保険診療を行いながら選ばれるクリニックになるのは難しい?
クリニックを開院する時に経営者になる覚悟を決める