診療報酬改定や競合クリニック、患者さんの受診抑制などの影響で、診療報酬が前年割れするクリニックが増えているようです。

将来の設備投資、事業承継、リタイアに備えて、収益・利益を維持・向上していくことは医業経営にとって最も重要なことです。

収益・利益のを上げる。

テーマが大きく、頭が整理しにくいですね。

こんな時には収益・利益を要素に分解するとわかりやすくなります。

クリニックの収益構造は以下のようにあらわされます。

収益（診療報酬）＝診療単価×患者数

利益　　　　　　　＝診療報酬－経費

この計算式の中で要素は

①診療単価　②患者数　③経費

の３つになります。

収益・利益を上げるには

①診療単価を増やす

②患者数を増やす

③経費を減らす

この３つしか方法がないことがわかると思います。

このように要素に分解すると、何をすればよいのか具体的なイメージを持ちやすくなります。

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