ドクター総合支援センターの近藤隆二です。

クリニックのスタッフの年功で役職を付けることが多いですね。

一般的にこのようなケースが多いですので、当たり前かもしれません。

しかし、その結果クリニックの仕事がうまく回らなくなってしまうことがあります。

役職につくことと、そのスタッフがマネジメントが得意かどうかは別の話です。

役職をつけるという考え方ではなく、仕事の役割分担をするという考え方に変えることはできないでしょうか。

役職がついたり、マネジメントをすることが偉いということではありません。

適材に適所の仕事をしてもらうことがうまく仕事が回る秘訣だと思います。

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